4月18日上午，公司人力资源部联合财务中心在7楼会议室组织了两场培训——业务部门财务基础知识培训和有效沟通专题培训
。公司中层干部以上
、业务部门主管以上及与财务业务关联人员近80人参加
。

培训开始，副总经理屈渊同志强调，干部要加强基础管理
，业务开展过程要严格管控
，认真落实到每个环节，业务人员要加强责任心，提高业务技能，做好基础台账工作。此次培训就是为了满足大家对财务知识的需要
，抓好财务与业务工作的融合，更好地促进相关业务工作的开展。

第一场培训由财务中心主管唐冉、张颖主讲，结合业务部门的实际工作需求，深入浅出讲解了销售台账、应收账款管理、利润的计算方法及过程等财务基础知识，同时以大家在工作中常见的财务问题为案例进行分析讲解
，并进行了现场模拟。

大家结合各自的业务特性
，对本职工作中经常遇到的财务问题，认真思考，积极参与到培训内容的分享中
，对相关财务基础知识有了更全面的学习和掌握。

短暂的中场休息后，人力资源李妍开始了以《有效沟通——双向沟通》为主题的培训。

在一个简单轻松的游戏开场后
，李妍从有效沟通的定义

、有效沟通的技巧、有效沟通的注意事项等方面进行了深入浅出的阐述
，同时在培训中穿插一些互动提问和小游戏，使整个培训生动有趣、气氛活跃，受到大家一致好评。

此次培训效果良好，参训人员及时掌握了一些有效沟通的方法和技巧，对有效沟通有了更加深入的认识和理解，纷纷表示在今后的工作中，会更加注重与客户、与同事的沟通技巧，让高效的沟通成为促进工作高效展开的有力助推器。