新年伊始,开局布新。2月8日上午,友博国际商业新年开工动员大会顺利召开,会议由常务副总经理曹开勇主持,友博国际商业董事长凌娅、总经理张载勤及全体高管、主管以上干部参加会议,各权属公司同步设立分会场,共同迎接壬寅虎年正式开工。
财务总监臧金云同志作1月指标完成情况总结及2月指标计划安排,重点分析了各板块1月主要经营指标完成情况,并详细部署了2月计划。
总经理张载勤同志在会上宣读了《2022年高管任命决定》,再次强调了2022年各项指标,并对主要工作进行安排,号召全体干部要迅速全身心投入到工作中去。2022年对商业来说是充满挑战与机遇的一年,是商业百亿目标的达成到了关键时刻,需要全体商业同仁拧成一股绳,强化思想认识,提升工作效率,全力以赴,为2022年的指标达成而努力,为商业百亿计划达成而努力!
春风擂起了战鼓,新年吹响了号角,第二期比学赶帮超活动也在此次会议正式开启。党委书记罗丹同志对“比学赶帮超”劳动竞赛做了精细化部署,激发鼓励营销人员,打破固有思维模式,鼓足干劲,向新的目标奋斗。接着罗总还汇总反馈春节座谈会提出的问题,建立沟通机制,解决职工困难。
最后,凌娅董事长讲话中指出,各分管领导、各部门、各权属公司提高责任心,将身上的责任与企业发展挂钩,并根据一月份指标完成情况,总结经验教训,研究如何完成1-2月份指标,制定支撑指标完成的具体措施,确保100%完成1-2月份指标,为一季度实现开门红打好基础。
董事长强调,2022年以利润为中心,为企业长远发展奠定效益基础。各级干部,特别是年轻干部要多学习新知识、新事物,在守好基本盘的基础上,勇于尝试新项目、新领域,创新发展。要加大人才培养力度。对于人才培养,2022年必须强化党员干部的培训力度和专业人才引进力度,大力培养“两栖干部”,牢铸“党员首先是企业先进员工”的党建之魂,保持企业可持续发展的活力。
友博国际无锡禾信总经理包月璿表示通过这次会议感受很深,振聋发聩。会后没有停歇带领业务骨干继续开会,总结和检讨了工作的不足,对标广宁,认真分析找不足,学经验,力争二月努力赶超。
筑梦新征程,奋斗创未来。2022年,站在新的历史机遇和挑战期,友博国际商业将继续以坚韧不拔的意志,锐意进取,聚力向前,永葆向上的力量,书写新的篇章。