最是一年秋好处

，扬帆奋进正当时
。10月7日上午，友博国际商业2023年三季度工作总结暨四季度指标贯彻大会在物流中心隆重召开。会议回顾总结前三季度工作成果，分析研判当前形势，动员全体干部员工积聚力量、奋力冲刺，以实际行动吹响实现全年目标任务的“冲锋号”
。董事长凌娅女士及友博国际商业
、康济连锁全体干部
、职工代表
、各权属公司管理人员以及业务骨干参加会议
。

分析不足 总结三季度

会上，财务总监臧金云同志做公司三季度财务分析，重点分析了各板块主要经营指标完成情况。总经理张载勤做了《三季度公司运营状况分析及四季度工作计划》报告。党委书记罗丹同志宣布2023年三季度各业务板块绩效总结及《关于表彰2023年三季度优秀营销部门和销售标兵的决定》。会议系统总结了公司三季度工作
，对业绩完成较好的部门给予表扬，同时指出了工作中存在的不足
，并提出整改措施
。会议要求各部门对照提出的问题，认真分析原因

，采取有效措施
，达成四季度乃至全年指标。

咬定指标  铆足干劲

总经理张载勤强调
，四季度工作关系到全年预期目标任务能否完成，关系到“百亿友博国际”目标能否顺利实现。全员要坚定信心，各部门要统一思想，统一行动
，围绕公司年度战略规划，咬定目标不放松，铆足干劲抓落实
，奋战四季度
，争分夺秒，全力冲刺各项任务目标。

百日攻坚  决胜全年

最后凌娅董事长作重要工作指示
。她强调在风险管控的前提下，以增长为原则
，是第一要务，优质增长是发展的来源

。四季度
，是决胜全年指标的关键时刻，希望大家高度重视
，认真分解落实指标到月、到业态、到区域市场，行动措施要配套
，全力推动各项工作再上新台阶。

广大职工要认清形势，干部队伍要提升解决问题的能力，做好榜样，办成事
，抓大事
，解决要事
、难事，更要发现
、培养各个区域的骨干力量，重点培养年轻人才。

对于2024年工作计划
，会议要求在做好今年销售回款同时着眼2024年工作安排。10月份着手做2023年预决算，研究制定2024年预算指标和落实措施
，以及配套的人力资源
、营销等政策。各部门在研究明年工作时，要集思广益，找准工作抓手，科学谋划2024年工作，确保2024年开好局

、起好步。

四季度是决胜之季，让我们坚持以客户为中心
，不断提高服务水平，不畏艰难、锐意进取
，提质增效。咬定目标,铆足干劲,百日攻坚,决胜全年

！为2023年指标完成积蓄力量，为2024年发展释放强劲动能！