为激发员工的新活力，把被动管理转化为主动改善
，友博国际商业物流中心创新推行“积分改善计划”,采用软件记录考核内容方式，用积分进行量化，来衡量员工的自我价值，我们的口号是“今天你积分了吗”。

9月1日
，物流中心召开“积分改善计划”启动会，宣布了积分评定细则和积分评定方向，设置积分申报二维码，库区内拉上了横幅。活动开始，大家热情高涨，纸箱回收再利用、合理化建议
、日常管理改善……随手一拍申报积分。截止到10月27日，80%以上人员参与，现场改善申报日均高达50条
，累计申报了2781条
。每天优秀案例的分享时刻是大家最期待的时刻
，验收组李雯雯主动协调信息部处理电子监管码出库，扫描非平台追溯码问题提高了工作效率
、复核组周腾主动对其他区域灭火器无安全区域标识进行整改、理货组周丹主动回收气泡膜为仓库节约成本.......

10月14日物流中心对积分改善计划做了阶段性总结，并表彰了积分最多的优秀团体以及个人，其中孙克珍以353分荣获积分达人荣誉称号，赵李芹、高秀秀、陈梅、何金娜等分别荣获单项积分最高达人、活动达人
、仓库管理达人、后勤管理达人
。自活动开展以来
，物流中心工作环境、GSP管理、安全管理
、车队管理以及后勤服务等多方面得到了大大改善，积分活动大大改变了工作中慵、懒
、散、等

、靠、要的不良状态，员工不再受限于岗位的限制
，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事，事事有人管、人人争着干，增强了物流中心管理的灵活性和主动性。

“积分改善计划”过程中评定细则也不断进行优化提升，增加了绩效奖励和创新奖励
，每季度将阶段性对积分进行“兑换”
，并进行分析和公布，对积分高
、表现突出的员工进行表扬和宣传，让员工学有榜样、做有方向。年度汇总积分结果，作为年底评先选优重要依据之一
，充分调动员工主动“改善”积极性。

积分改善计划有效提高了员工工作积极性，让员工“看得见、算得清
、比得着”，极大地提高了全体员工“提高积分、争当先锋”的意识，形成互帮互带

、相互竞争的创先争优格局，营造爱岗敬业

、履职尽责的良好氛围
。